2025年9月29日上午8:30，在国庆节、中秋节双节到来前夕，云龙控股召开产业化转型专题会议，统筹推进转型攻坚，凝聚团队合力。公司党委书记、董事长贾晋坤主持会议并讲话，产业化公司相关领导、产业化团队及相关成员、各子公司负责人参会。

      会议围绕“221”战略复盘前期进展，聚焦公司五大主业板块：股权投资板块、供应链贸易板块、城市运营服务板块、能源建设服务板块、人力资源服务板块，分析发展过程中存在的问题并提出下一步打算，明确“团队建设与业务发展双支撑”目标。贾晋坤同志在总结讲话中强调，云龙控股转型迫在眉睫，必须坚定不移走产业化道路。他指出，公司已抽调精干力量组建产业化团队，号召全员珍惜机会，统一思想，明确目标，投身转型事业。

      会上，贾晋坤同志特别提出要重点强化“九大思维”：一是市场思维，放下身段主动开拓；二是文化思维，塑造专业形象与制度文化；三是共赢思维，追求长期可持续合作；四是生态思维，围绕本地产业链提供服务；五是借势思维，借助头部企业与专业机构力量；六是创新思维，打破路径依赖；七是协作思维，打破部门壁垒；八是链条思维，系统化整合资源；九是闭环思维，确保任务落实到底。同时，善用“九大思维”破解发展难题、以“六大优势”坚定发展信心。要筑牢“六大优势”：人才专业优势、政府资源优势、轻装上阵优势、后发选择优势、主体信用优势、区域产业优势，为转型提供坚实支撑。

      会议号召全员以“时不我待”的紧迫感，紧抓发展的蓄力窗口，主动学习、夯实基础，以“九大思维”破局、“六大优势”护航，奋力书写云龙控股产业化转型的新篇章！