2025年12月27日，云龙控股召开2025年度中层以上干部工作述职总结会议。本次会议全面盘点成绩、深刻剖析不足、科学谋划来年，以实干实绩践行国企担当，为2026年务实转型、高质量发展筑牢根基。市委组织部、市财政局相关负责同志应邀出席会议，公司党委书记、董事长贾晋坤同志主持会议并作部署讲话，云龙控股中层以上干部参会。

      会上，公司各副总经理、各部室负责人紧扣年度目标任务与岗位职责，全面复盘工作推进成效，客观晾晒履职实绩，深刻剖析短板不足，细化明确改进举措，述职内容务实具体、条理清晰，充分彰显了中层以上领导干部履职尽责、真抓实干、担当作为的优良作风。述职结束后，现场有序开展述职人员民主评议，市委组织部同步对公司领导班子及领导干部开展民主测评，以精准考评树牢实干导向、夯实队伍根基，着力锻造忠诚担当的高素质干部队伍，为公司高质量转型发展提供坚强保障。贾晋坤董事长在总结讲话中，对公司2025年度各项工作取得的阶段性成效给予充分肯定，并提出四点要求：一是要在总结复盘中提升能力。总结是锤炼思维、彰显格局、体现专业的重要途径，更能折射思考的深度与广度，全体干部要以总结补短板、以复盘提质效，持续锤炼履职尽责过硬本领。二是要在肯定成绩中凝聚合力。面对复杂严峻形势和艰巨繁重任务，全体干部职工扛责攻坚、砥砺奋进，交出来之不易的亮眼答卷，成绩值得高度认可；要永葆实干争先姿态，持续巩固拓展稳中向好的发展势头。三是在纳谏笃行中抓落实。干部职工提出的意见建议贴合企业发展实际，靶向精准、务实可行，要系统梳理、逐条吸纳、闭环落实，切实把全员真知灼见转化为干事创业行动、转化为高质量发展实效，确保事事有回音、件件有着落、条条见实效。四是要在科学谋划中蓄势前行。要坚持早谋划、早部署、早落实，超前推进2026年各项工作，锚定务实转型核心方向，秉持科学务实、从严从细原则，广聚全员智慧，精细优化年度计划，确保明年工作谋得深、抓得实、起好步、开好局，为企业高质量发展蓄足强劲动能。

      此次工作述职总结会既是一次全面盘点得失的“回头看”，更是一次凝心聚力开新局的“再出发”，进一步理清发展思路、压实工作责任、激发奋进干劲，为云龙控股2026年工作开好局、起好步筑牢坚实根基，助力公司以更高质量发展彰显国企使命担当、书写务实转型崭新答卷。