一年春作首，万事行为先。2月9日上午，云龙控股公司召开2024年工作总结暨2025年工作动员大会，系统回顾过去一年的发展成果，全面部署新一年的战略规划。公司党委书记、董事长贾晋坤出席会议并作动员讲话，党委委员、董事单承瑜主持会议。各子公司负责人现场签订《安全生产责任状》和《生产经营目标责任书》，以责任担当压实推动公司跨越转型发展迈上新台阶。

      总结成效，蓄势谋篇。2024年公司在龙口市委市政府的正确领导下，在市财政国资的具体指导下，紧紧围绕“深化改革、提质增效、风险防控”任务主线，在复杂多变的经济环境下，各领域工作取得了突破性进展。革故鼎新实现了集团式管理；逆势作为完成了融资融券目标；顺势而变迈出了创业兴业步伐；真抓实干担起了重点工程及民生建设重任；降本增效提升了国有资产价值效能。此次总结既是对过去经验的提炼，也为新一年攻坚转型奠定了坚实基础。

      锚定目标，精准施策。2025年是公司建章立制、流程再造的“规范建设年”，也是向实发展、转型发展的“产业起步年”。公司上下要紧跟全市发展战略大局，深入实施“221”战略规划，聚焦角色定位、规范建设、融资融券、投资兴业、内管内控等七大领域，明确全年经济增长、资产增效、安全生产等量化目标。通过优化产业布局、深化市场机制改革、强化规范建设赋能等举措，实现两个预算平衡、两方面重点资金保障，推动产业链价值链攀高向强，在突破转型发展征途上砥砺前行。各子公司要迅速传达会议精神，逐级分解目标，确保战略解码到岗，责任传导到人，形成“任务书-时间表-责任人”的全链条落实机制。

      责任落地，激发动能。公司党委书记、董事长贾晋坤与经营性子公司负责人现场签署责任文件，将安全生产、经营业绩与绩效考核深度挂钩。强调要以“时不我待”的姿态把握时势，抢抓政策机遇，加快产业布局；要以“有守有为”的底线思维筑牢安全防线，压实全员责任；要以“刀刃向内”的魄力推进管理变革，激活团队活力。

      风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需策马扬鞭！此次大会既是收心归位的“集结号”，更是冲刺转型发展的“冲锋号”。云龙控股上下将紧密围绕战略目标和聚焦领域，强化组织领导，压实工作责任，增强工作实效。扎实研究方案路径，理清工作思路，细化责任分工，创新工作方法，营造竞相发展的良好氛围。上下一心通力协作，把分管工作放在公司全局中思考，把具体问题提到全局高度把握，把当前任务放在过程链条中运筹，以“春耕之时”的紧迫感，以“舍我其谁”的闯劲，加速推进转型突破，以实干实绩谱写跨越发展新篇章，为龙口市奋力开创县域现代化强市建设贡献国企担当。